海天力發展規劃

    公司自2009年成立以(yǐ)來(lái)，各項工作取得了(le／liǎo)顯著成就(jiù)，無論是(shì)員工的(de)精神面貌還是(shì)各項福利待遇都有了(le／liǎo)很大(dà)的(de)提高。今後三到(dào)五年是(shì)公司發展的(de)關鍵時(shí)期，也(yě)是(shì)公司把握機遇實現跨越發展的(de)重要(yào / yāo)時(shí)期。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)公司的(de)長遠發展，搶抓機遇，促進公司全面發展，在(zài)今後的(de)三年内，使公司的(de)管理水平、業務發展、隊伍建設、社會效益、經濟效益等躍上(shàng)一(yī / yì ／yí)個(gè)新的(de)台階，更好的(de)适應全球巨大(dà)市場，特制定2015年及未來(lái)三年發展規劃綱要(yào / yāo)。

2015發展規劃

1、繼續加大(dà)現有市場營銷部的(de)投入，進一(yī / yì ／yí)步擴大(dà)銷售規模，力争到(dào)2015年年底實現月銷售額翻一(yī / yì ／yí)番。

2、繼續完善和(hé / huò)改善跨境電商的(de)銷售策略，并進一(yī / yì ／yí)步擴大(dà)店鋪數量和(hé / huò)現有店鋪銷量規模，積極開拓新産品，力争到(dào)2015年年底實現月銷售額翻四番。

3、加快擠進綜合電子(zǐ)商務平台的(de)建設步伐和(hé / huò)人(rén)員配置，盡快完善綜合電子(zǐ)商務平台團隊的(de)組建，盡快完成供應商體系的(de)建立。

4、進一(yī / yì ／yí)步完善優化物流倉儲，采購部的(de)工作流程和(hé / huò)人(rén)員配置，提高效率，實現物流倉儲和(hé / huò)采購的(de)分離。

5、繼續細分及完善各個(gè)部門的(de)工作職責，培養各部門負責人(rén)的(de)領導能力。

6、推進公司企業文化的(de)建設，繼續逐步開展各種豐富多彩有利于(yú)形成凝聚力的(de)集體活動。

7、進一(yī / yì ／yí)步改善員工福利待遇。

2018發展規劃

1、規模達到(dào)100人(rén)以(yǐ)上(shàng)，組成具有高度凝聚力，高效率，充滿活力的(de)高學曆高素質員工團隊。

2、進一(yī / yì ／yí)步完善擴展各語種電子(zǐ)商務平台，持續擴大(dà)市場份額。

3、開發擁有自主知識産權的(de)功能強大(dà)的(de)ERP及後台系統，擁有優良的(de)軟硬件辦公環境和(hé / huò)條件。

4、外貿電商平台年銷售額達到(dào)2.5億元人(rén)民币。

    成長的(de)曆程風雨飄搖，前進的(de)步伐穩健執着，每一(yī / yì ／yí)次邁進我們都信心十足，因爲(wéi / wèi)我們有一(yī / yì ／yí)個(gè)凝聚如鐵的(de)團隊，我們有一(yī / yì ／yí)個(gè)崇高的(de)理念—與客戶和(hé / huò)員工一(yī / yì ／yí)起成長，共創一(yī / yì ／yí)流企業！

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